Hva koster det å erstatte en god ansatt?

Utskifting av en god ansatt koster mye mer enn du tror. Så mye som 1,5 årslønn er svaret. Gjennomsnittlig. Å erstatte en leder koster 2 årslønner.

Investerer du i å beholde en god ansatt?

Lurer du på hvorfor du mister kollegaer? «Vi betaler da nok, spennende oppgaver, flott miljø…»
Hva er det som gjør at mange bedrifter sliter med for høy turnover på de ansatte?

Påstand basert på erfaring:

Mange bedrifter og ledere bruker for lite tid, penger og energi på å utvikle, lære opp og se sine ansatte.
Og seg selv som leder.  
Når utvikling ikke er tilstede er det lett å miste motivasjon.

Økt kompetanse i kommunikasjon

Heldigvis er det mange bedrifter som investerer i sine ledere og ansatte. Det gir resultater.
Når folk trives på jobb blir det bedre trivsel, lavere sykefravær, mer innovasjon, rett og slett mer på bunnlinjen. 
Faglig påbygging og etterutdanning er anbefalt fra mange eksperter.

Flere større bedrifter har målt sin ROI, med helt tydelige, positive resultater.

I tillegg til lavere turnover vil økt in-house kompetanse også kunne spare bedriften for kostbare konsulenter.

"Hvis jeg investerer i mine ansattes utvikling, og de slutter, da har jeg tapt penger".
Hvis du ikke investerer i det, kan du tape en god ansatt. Og tenk om de blir, og bidrar til hele bedriftens vekst og resultater.

"Jeg har lenge ønsket meg noe «mer» i jobbsammenheng. 
Jeg har jobbet som leder i mange år og ønsker å utvikle meg kontinuerlig. Ulike kurs og programmer har en tendens til å havne i skuffen...
På kurset Kommunikasjon og selvledelse har jeg fått kunnskap som vi har øvd på i klasserommet og som jeg umiddelbart kan omsette i egen hverdag. Jeg vil påstå at jeg har blitt en bedre leder bare gjennom Trinn 1."

- Leder, stor norsk bedrift

Våg å satse på dine ansatte

De aller beste medarbeidere skaper 2-4 ganger så mye verdi som en gjennomsnittlig kompetent medarbeider.

Human Capital Institute (HCI) har gjort undersøkelser som viser at kostnaden ved å miste en topp-presterende medarbeider ligger på rundt 1,5 årslønn:

- eksterne rekrutteringskostnader
- interntid
- opplæring
- lang tid før ny person presterer på forventet nivå 

«Den investeringen bedriften gjorde for min utvikling preget meg så mye at jeg i ettertid har tatt utdannelse som coach for å kunne være en enda bedre leder.  Jeg ønsker å bidra til å utvikle mennesker, slik jeg selv fikk utvikle meg.»   - Stian H.

Samfunnet krever fleksibilitet og mangfold. Det må du håndtere. 

Ta en prat med en av oss i SCALA og diskuter den løsningen som passer best for deg, ditt team eller din bedrift.

Studiet er praktisk og personlig, du får erfare læringen slik at den kan omsettes i hverdagen umiddelbart. 

SCALA leverer kurs, studier, workshops og coacher i hele Norge. 
Faget vårt er kommunikasjon, ledelse og selvledelse, med konkrete og effektive modeller, metoder og verktøy, samt personlig oppfølging.

 [email protected] 
tel: 4043 7000