Hjelp - medarbeiderne lytter ikke til meg

Jeg når ikke fram til medarbeiderne mine, de får ikke med seg budskapet, sier lederen.

Han står i en omorganisering som vil få store konsekvenser for bedriften og medarbeiderne.

Hva sier du, da, spør coachen.

Når man nå har bestemt at bedriften skal endres, så må man omstille seg, sier lederen som ikke er bevisst effekten av ordene han velger.

Hvem er «man», spør coachen? Kan du bruke andre ord? Er det DU som skal gjøre endring, er det JEG, er det VI? Gå tilbake til jobben, bruk andre ord enn «man» og se hva som skjer.

Han er skeptisk når han går.  Endre ett ord, ja særlig…

Lederen kommer tilbake etter to uker. Han stråler av energi og trygghet.

- Det var rett og slett magisk. Det er virkelig så enkelt som du sa. Jeg sa det samme som før, men brukte VI, DU, JEG. Endringen er total. Jeg har folk med på laget, de har eierskap til endringsprosessen vi er inne i.

Det er coaching. Det gir resultater.

Er du leder er du coach i hverdagen...

Medarbeidersamtale, forhandlingssamtale, relasjonssamtale, målsettingssamtale.
Coaching er en samtale med struktur.

Coaching brukes til å få klarhet i egne verdier og mål, og ved hjelp av teknikker og gode spørsmål hjelpe deg til å nå dette målet, denne endringen, det du vil oppnå.

Coaching er hjelp til selvhjelp. Å lære å stille de riktige spørsmålene.

En coach er ikke en rådgiver eller en veileder, en coach vet at du har svar selv - når du får hjelp til å finne dem, hjelp til å sortere alternativer og løsninger.Som leder er du allerede coach. Vil du ha bedre kompetanse, verktøy og modeller for å få bedre resultater?

Ta en prat med en som har jobbet med coaching og ledelse i bedrifter. De vet hva de snakker om. 

 👉🏻 Vil du vite mer?